Hugo Barra y Jason Rubin cuentan con nuevo cargo en Facebook

Una pena que este ascenso de Rubin, probablemente le quite de la primera plana de cara a comunicación con usuarios/prensa, porque es una de las caras mas identificables de Oculus y un tio que transmitia conocimiento y entusiasmo, además de haber hecho un gran trabajo en la producción de contenido para todo el ecosistema de Oculus.

El que le sustituye era un ejecutivo de EA Moviles, con lo que podría ser una apuesta por el contenido para Quest o para atraer contenido de las grandes tipo EA por los contactos que pueda tener, esperemos que sean las dos cosas, y que Rubin siendo su jefe siga apostando por fuerte por el contenido VR.

Por la nota de Hugo Barra, parece claro que Oculus/Facebook va a ir también muy fuerte por la RA y por la VR para empresas una vez completada la primera generación en todas la plataformas VR, no me entrañaría que si se anuncia Hardware en la próxima OC fuese un visor de RA.

Mi experiencia es que cuando mueven a alguien de sitio o és una promoción o és un "despido interno". Lo de Barra me parece más lo segundo que lo primero.

Especulación 100%, pero ahí va:

1. Se acuerda ir hacia algo más discreto en lo que respecta a Rift. Se cancela el "Oculus 2". Zuckerberg apadrina la reorientación y Barra la ejecuta.
2. Iribe se larga. Pequeña crisis pero todo sale adelante.
3. Con prisas, se improvisa el Rift S. El famoso "upgrade incremental"
4. El Rift S se lanza, pero las críticas son ambiguas: más que un upgrade incremental es un paso atrás en algunas cosas y uno adelante en otras. Mejora la facilidad de uso pero se cuestiona diseño, ergonomía, control de la distancia interpupilar y contraste de negros, resolución por debajo de mercado actual y cosas casi escandalosas como el sonido, que hacen que una buena cantidad de usuarios de Rift se lo vayan a pensar dos veces, (por más que a otros pueda compensarles el aspecto práctico del inside-out i la relativa mayor claridad de imagen).
Pensemos por un momento: ok, Rift S es para atraer a nuevos usuarios, se dice, pero, ¿no és precisamente Quest especialmente para ese target? ¿Realmente interesaba despreciar a los usuarios del CV1? ¿Ese era el plan? Lo pongo en duda. Tal vez sólo con algunos arreglos de diseño (un diseño como el del Rift CV1 o el Quest), IPD ajustable, cascos como el Rift original y resolución Quest, gran parte de las críticas y la sensación de "un paso adelante un paso atrás" se habrían acallado y se compraría en masa, empujado por el impulso de actualización de los aficionados con CV1. ¿Estrategia o metedura de pata garrafal? Oculus va a por las masas, pero los early adopters son el alma de las masas, especialmente en un mundo como el del PC. Son los recomendadores. ¿Le conviene a Facebook un producto así?
5. Para rematar, sale Valve con Index. A la espera de reviews, parece que aporta todo lo que se habría esperado del Rift S. Una verdadera v1.5. Ok, ok, enfoque/target diferente y és más caro, pero tal vez con pocos cambios podrían haber echo algo ligeramente por detrás de Valve, con menos FOV, pero competitivo y sin esta sensación ambigua que aparentemente deja el S.
En todo caso...
6. Pocos días después, Hugo Barra es recolocado.

Tal vez no tiene nada que ver...